メディカル業界で勝つ 伴走型サポート

リアルな現場出身者だからこそできる

病院・クリニック経営のパートナー不足に悩む
経営者様へ
スポットで経営参謀(事務長)が
伴走サポートします!

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対応業種

予防医療、保険診療、自由診療、リハビリテーション、自費サービス、在宅医療、介護事業、再生医療、事業承継、M&A、MS法人等

※『スポットPro.事務長』はTOKUメソッド(外部目線のアドバイスのみではなく、内部当事者として判断し、支援すること)に基づいて実行します。

Key Cases 主な事例・実績

Case 01

自由診療クリニックA

  • 年商数億
  • 成長戦略および経営管理体制の構築、クリニックのCS向上、マーケティングディレクション
Case 02

医療法人グループB

  • 年商約10億
  • 成長戦略M&Aの支援および経営管理体制の構築、クリニック経営改善
Case 03

医療法人グループC

  • 年商約150億
  • PMIおよび経営人材育成支援
Case 04

保険診療クリニックD

  • 年商約3億
  • 経営管理体制の構築、事務長代行
Case 05

産後ケア事業E(新規事業)

  • 新規事業推進、経営管理体制構築
  • 良くない例
  • 勝つための目指す姿

『医療×経営』特化した プロフェッショナル
にまずはお試し相談!

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Facing
Challenges?
こんな課題は
ありませんか?

Task 01
イラスト

今後の成長戦略をどう構築していいかわからず、リアルな課題を相談できる専門家がいない。

Task 02
イラスト

税金や会計のような経営の数字の専門家よりは、「医療×経営」の
専門家のパートナーが欲しい。

Task 03
イラスト

毎日現場の業務に追われて
経営的なこと」ができていないので、経営実務をお任せしたい。

その他こんなお悩みにも

  • DXやITの整備をしたいが、情報が多くて、何から取りかかって良いか、判断に悩んでいる。
  • 経験豊富な事務長出身者または院長先生の経営参謀的人材を、スポットで短時間でも活用してみたい。
  • いわゆる著名な会社の”コンサルタント”に相談すると高額になってしまうので、廉価で相談でき、でも、それなりのプロフェッショナルのアドバイスが欲しい。
  • 事業を承継したいが、どこから始めていいかわからない。

『医療×経営』特化した プロフェッショナル
にまずはお試し相談!

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About スポットPro.事務長とは

クリニックや院長先生が抱える課題や不安を
空いている時間、隙間の時間を活用して、
気軽に病院およびクリニック経営のプロフェッショナルに相談でき、
わずかな時間でも新たな発見と大きな成長へのヒントを提供します。

『スポットPro.事務長』は、経営にお困りの病院やクリニックへ
スポットでの参画を通じて「リアルな解決策」を提供し、
それぞれのニーズやフェーズに合わせて伴走しながら支援します。

「リアルな解決策」は潜在化している本質的な課題を把握することから始まる!

我々は病院やクリニックの改善のポイントは「本質的な課題へミートすること」で8割決まる、と考えています。
そして、それを実行することで初めて解決できます。

Point

ここがズレていると、改善策としての打ち手もズレてしまい、
結果「理想(プレゼンス)」に近づくこともできず、いつまで経っても改善できない。

医療機関の経営において重要な指標、ポイント、数字等が正しく見えていないと、課題も正しく捉えることができない。
見える化された内容をもとに、次の打ち手を提案します。
クライアント様としっかりタッグを組んで、伴走しながら改善していきます。

Our Values 我々が大切にすること

クライアントへ単にアドバイスだけをするような外部の業者ではなく、
クライアントの「経営当事者」として真剣に考え、向き合い、実行支援をすること。

Value 01

アドバイス&伴走

単なるバックオフィス代行にとどまらない、限られた時間をハイスキルな”当事者型コンサルティング”という領域に特化し、課題に向けた解決策を伴走しながらご支援いたします。

Value 02

リアルな現場出身
だからこそできる提案

病院やクリニックの現場出身だからこそ見える「リアルな課題」を共有します。
財務や会計等、数字のみの経営判断ではなく、その背景にある現場の課題を顕在化し、院長先生のクリニックに対する思いや地域のプレゼンスを一緒に作り上げていきます。

Value 03

気軽にプロフェッショナル
に相談できる

「事務長」となると、常勤で雇用するとそれなりの人件費になり、クリニックの負担になるケースもあります。
それでもクリニックをしっかり築き上げ、発展させていくには、実際に病院やクリニックの経営の経験があるプロフェッショナルの意見も参考にしたいと思う院長先生にお勧めです。日々の忙しい合間をぬって、気軽にご相談できます。

『医療×経営』特化した プロフェッショナル
にまずはお試し相談!

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Service サービス概要

本質的な課題の可視化(経営の見える化)
伴走 1

本質的な課題の可視化
(経営の見える化)

院長含め、キーパーソンの医療従事者のヒアリングや経営に関する数字を確認し、本質的な課題を掘り起こします。

  • 本質的な課題の可視化
  • 改善に向けたアクションのサポート
  • 理事長、院長先生のあらゆる経営課題の相談パートナー
  • 経営人材の育成
経営管理体制の構築支援
伴走 2

経営管理体制の構築支援

経営管理体制を構築すると成長(売上増)します。
「攻め」*「守り」が連動することが肝要です。

  • 本質的な課題を可視化し、その課題を解決するための実行支援
  • 「攻め(売上戦略)」と「守り(バックオフィス)」の連動支援
  • チームビルディングや集患に関わる業務の取り纏め
  • 各専門家(銀行、税理士、社会保険労務士、行政書士等)との折衝業務、連携
  • 採用業務のディレクション
成長戦略実行支援
伴走 3

成長戦略実行支援

伴走2 と併行すると効果抜群です。

  • 売上アップ策(マーケティング、DX等)実行支援
  • 事業承継またはM&Aのディレクション
  • 新規事業開発および推進

Pricing 料金プラン

スタンダードプラン

Standard
  • ベース/ 週1~2稼働<br>(訪問、Web会議等)
  • メール・電話相談および各種会議参加等含

※ 150,000円/月額〜(税別)のご案内となります。(売上規模および伴走する人数により変動あり。)

経営参謀プラン

Strategy Advisor
  • 経営者のパートナーとして伴走するプロフェッショナルサービス
  • ベース/ 週1~2稼働(訪問、Web会議等)
  • メール・電話相談および各種会議参加等含

※ 200,000円/月額〜(税別)のご案内となります。(売上規模および伴走する人数により変動あり。)

事務長代行プラン

Acting Manager
  • 事務長を代行して伴走するプロフェッショナルサービス
  • ベース/ 週2~4稼働(訪問、Web会議等)
  • メール・電話相談および各種会議参加等含

※ 350,000円/月額〜(税別)のご案内となります。(売上規模および伴走する人数により変動あり。)

別途ご相談

プロジェクト型

例:新規事業立ち上げ、DX(IT化)導入、人事規程策定、教育・研修、事業承継等

派遣型

事務長人材をほぼ常駐型にてサポートします。

『医療×経営』特化した プロフェッショナル
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Our Vision 我々の目指すもの

我々の伴走サポートで一つでも多くの病院やクリニックの経営が改善され、
地域の医療のクオリティーが上がること

Vision 01

病院およびクリニックの
医療の質を向上する

医師(院長)の先生方には「治療に専念」できる環境を提供する。院長先生が普段悩んでいる「経営の悩み」という“労力”を少しでも負担軽減し、治療に力を注げるよう、後方支援する。

Vision 02

院長先生の
パートナー

経営企画的な人材や事務長を常勤雇用ではなく、スポットでもクリニックの経営の相談や院長先生のパートナーとして伴走し、クリニックの成長のヒントを提供できる。

Vision 03

リアルな現場を
大切にする

「医療×経営」は、いわゆるコメント的なコンサルティングのみで成り立つようなことではなく、リアルな現場を知り、理解し、院長先生含めた現場の皆様と伴走して成り立つことを重要視する。

Flow ご利用までの流れ

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    お問い合わせいただいた後、1時間の無料相談を実施します。

    • 初回のお客様限定となります。
    • 弊社のサービス説明を含んだ時間となります。
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    初回無料相談のヒアリング結果に基づいた最適なプランをご提示、お見積もり致します。

  • Step 03
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    各プランに沿ったサポートを開始します。

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